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• 品號：4306509


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• 褲管反摺愛心印花設計
• 超彈性材質合身不緊繃
• 鬆緊式褲頭穿搭更舒適

商品料號：H51-1-5
商品內含：褲子1件
商品彈性：極彈性
商品顏色：淺黃
商品產地：中國
商品規格：F
商品材質：35%棉60%聚酯纖維5%彈性纖維

商品尺寸：平放測量，單位為吋，1吋=2.54公分，尺寸誤差約±1吋
適穿腰圍→臀圍→褲檔→褲長→大腿圍→褲口圍
F→25-29吋→30-33吋→11吋→37.5吋→16-18吋→10吋

【洗滌方式】
●可水洗晾乾，避免使用冷洗精、柔軟精及漂白水，禁止乾洗及使用烘衣機。
●清洗時多少會有掉色的現象，建議深色與淺色衣物分開洗滌，避免染色。
●建議將衣物反面過來請放入洗衣網袋中，可保衣物壽命延長。
●含有蕾絲、珠珠、水鑽、亮片之商品，勿丟入洗衣機，以利延長商品壽命。

【注意事項】
●商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準請見諒 。
●辦理商品退貨時，商品如有贈品或配件，麻煩請一併寄回否則視同缺件無法受理唷！
●因原物料、包材、商品本身與各方面的通路成本持續增高，但我們仍堅持不將這些成本反應在售價上，
因此為避免認知上的落差而導致人力與成本的損失，下列情況將不列入瑕疵範圍：
1. 商品的線頭2.輕微脫線3. 淺色商品布料上微小汙點4. 測量尺寸誤差約±1吋誤差。
5. 所有商品多少都會有染劑的刺鼻味，經由洗滌後可完全消除。
若您對上述內容及對品質上有所質疑或要求，建議衡量是否所需再進行下單。
●請留意針織類商品因質料彈性較大，實品尺寸若跟尺寸表有誤差為正常現象。
●請消費者收到商品先行試穿，符合尺寸才將吊牌剪下。
●如有沾染彩妝、香水味、菸味、下水或污損等人為因素和商品短缺，恕不退換貨。
●退換貨次數僅限鑑賞期內，詳情請見合作平台之規定。
●本商品無配送外島，不便之處敬請包涵。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳信榮╱台北報導】

台灣本業爭氣，裕隆三寶－裕隆汽車、中華汽車、裕隆日產汽車年終獎金行情優於預期，平均加發140～150天日薪，換算約4.6～5個月，加計三節固定發放的3個月獎金，合計年終行情達7.6～8個月，以母公司裕隆汽車最高8個月最多。據了解，裕隆集團另有發放員工紅利慣例，時間點約落在每年4月。裕隆集團主管暗示，若加計員工紅利，裕隆集團整體年獎額度將不亞於同業和泰車平均10個月水準。

裕隆集團三大汽車上市公司裕隆、中華車、裕日車，去年台灣本業表現不錯，集團小金雞裕融企業獲利創新高，貢獻母公司裕隆不少收益，使這次年獎行情優於預期。

裕隆集團年終獎金大致分兩部分，一部分是三節固定的3個月獎金（端午、中秋各半個月、年終2個月）；另一部分為績效獎金，由集團總管理處依據整體營運狀況訂出年度基值，再乘以各企業年度本業獲利高低算出的基數。

去年裕隆汽車轉投資大陸東風裕隆汽車業績不如預期，虧損擴大數倍，加上自主品牌納智捷新車開發投資所需龐大，原本外界並不看好這次裕隆年獎行情，未料最終因台灣本業表現成長，訂出員工績效獎金平均值約140～150天的標準，略優於前一年度。

裕隆去年前3季營業利益達16.56億元、年增41％，法人估全年營業利益將有機會回升至2015年逾40億元的水準，也讓裕隆汽車員工這次年獎水準高居集團各企業之最。

中華車去年國內業務受惠汽車舊換新政策，前3季營業利益增12.7％達23.46億元，超越2015年全年的22.15億元，預料年獎行情將優於前一年度。裕日車2016年頂住沒有全新車型上市的壓力，全年營業利益估約10～11億元，僅較2015年微減，員工年獎行情料維持平盤。

年獎開出優於預期，也讓裕隆集團員工視為執行長嚴凱泰為今年尾牙帶來的最大禮。裕隆三寶今年尾牙援例仍分三地舉行，由裕隆中區汽車事業尾牙打頭陣，將於20日登場，緊接著21日的中華汽車楊梅廠尾牙，裕隆北區汽車事業尾牙則訂於25日舉行。

（中央社記者郝雪卿台中6日電）對於一例一休的實施，機械製造業者及建築業者今天都說，多少帶來衝擊，尤其是人事費用的提高，希望對部分產業可以有例外，不是所有的產業都一體適用。

經濟部與台中市政府今天在台中市政府舉辦「智慧機械高峰論壇」，出席的台灣機械工業同業公會理事長柯拔希及友嘉實業集團總裁朱志洋，都對一例一休的實施表達意見。

柯拔希表示，希望朝正面去看，勞工權益要照應，台灣產業要繼續創新，如果新的政策出來，大家適應一段時間，該調整的來調整，產業界的聲音也很重要，有產業才有勞工，這是在台灣非常重要的概念。

柯拔希指出，一例一休是剛出來的制度，對產業會有某種程度的衝擊，產業跟勞資可以磨合及調整，一定會雙贏。但彈性工時可以調整一下，以機械業來講，有些勞工需最便宜要到海外裝機，希望一些產業可以作例外調整，不一定全部人都適用一個法規，產業不能百分之百適用，這一部分已行文勞動部及立法院請求協助。

朱志洋則說，一例一休確實對企業有很大衝擊，不管是製造業或服務業，既然已公布實施，企業界還是要面對，一方面衝擊，一方面思考，因應方式就是一部分以自動化取代人力，還有提升效率，減少突發性加班工時，服務業可以轉嫁消費者，但以外銷為主的製造業，國外客戶不會理會一例一休增加的成本，估計人事成本會增加5%到10%，總體成本約增0.6%到1.2%。

台中市不動產開發商業同業公會理事長邱崇(吉吉)指出，房地產業本來就人力不足，要投入的年輕人很少，一例一休反而增加人力不足困擾，一旦施工期延長，成本就增加，估計人事成本增8%到10%。1060106

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